В качестве мотивационных элементов чаще всего выступают деньги. Однако далеко не только материальные блага могут заставить сотрудника работать эффективнее. Специалисты предлагают альтернативные методы поощрения работников.
Во-первых, это общественное признание сотрудника. Оно может выражаться в составлении плана служебного роста, осуществлении перепланировки его кабинета, или увеличении его размеров. Также эффективным средством мотивации является выделение отдельного парковочного места, поручение специальных заданий, вручение наград в присутствии коллег. Кроме того, в качестве мотивации может выступать командировка, оглашение успешных результатов работника на конференции, собрании и многое другое.
Во-вторых, в качестве нематериальной мотивации может выступать общественное признание группы сотрудников. Способов выражения в данном случае также немало – это организация обеда представителей бригады или отдела с руководством, информирование всей компании о достижениях группы, к примеру, в форме написания статьи для внутри корпоративной почты.
Иными словами, далеко не только финансовые средства могут мотивировать человека показывать лучшие результаты – главное найти подходящий метод.
